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Nossos Serviços

Consultoria de RH

Estruturação dos processos de gestão de pessoas, do desenho de cargos ao acompanhamento de desempenho, alinhados ao momento e ao tamanho do seu negócio.

O que é

Muitas empresas crescem sem que o RH acompanhe. O resultado aparece na prática: turnover alto, processos informais, ausência de critérios claros de promoção e gestores sobrecarregados com decisões de pessoas que ninguém estruturou.

A consultoria organiza essa base. Diagnosticamos como está hoje, priorizamos o que causa mais dor e implantamos processos proporcionais ao tamanho da empresa — nada de estrutura de multinacional em um negócio de 40 pessoas.

Para quem é

  • Empresas em crescimento com o RH ainda informal
  • Negócios com turnover alto e sem diagnóstico da causa
  • Empresas sem descrição de cargos ou critérios de promoção
  • Gestores que precisam de apoio técnico para decisões de pessoas

Como funciona

Diagnóstico

Mapeamos os processos atuais, ouvimos gestores e identificamos os principais gargalos.

Plano de ação

Priorizamos o que resolver primeiro, com prazos realistas e responsáveis definidos.

Implantação

Desenhamos e implantamos os processos junto com o seu time, com material de apoio.

Acompanhamento

Monitoramos os resultados e ajustamos o que for necessário ao longo do caminho.

O que você recebe

Diagnóstico de RH

Retrato dos processos atuais com os pontos críticos identificados.

Descrição de cargos

Funções, responsabilidades e requisitos documentados de forma clara.

Processos estruturados

Fluxos de onboarding, avaliação de desempenho e desligamento.

Indicadores

Métricas para acompanhar turnover, tempo de contratação e clima.

Perguntas frequentes

Faz. Empresas pequenas costumam ser as que mais ganham, porque estruturam a base antes que os problemas escalem. O escopo é sempre dimensionado ao tamanho do negócio.

Não. Trabalhamos junto com quem já está na empresa, transferindo método e deixando os processos rodando com o seu time.

Depende do escopo. Projetos pontuais levam algumas semanas; estruturações completas se estendem por alguns meses, com entregas parciais ao longo do caminho.

É um dos objetivos mais frequentes. Boa parte do turnover nasce de contratação mal feita, expectativa desalinhada ou ausência de acompanhamento — todos endereçáveis por processo.

Vamos conversar sobre consultoria de rh?

Conte a sua necessidade e montamos uma proposta sob medida para a realidade da sua empresa.

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